PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2008-2012 DEL BANCO CENTRAL DE BOLIVIA (Modificado al mes de Agosto de 2010)
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POLÍTICAS:
1. Coordinación
El BCB coordina las políticas monetaria y cambiaria con el Órgano Ejecutivo.
2. Independencia de Gestión
El BCB ejerce con independencia sus funciones administrativas y financieras.
3. Confiabilidad Institucional
La principal fortaleza del BCB radica en la confianza que genera en los agentes económicos y en la población en general. Por ello, todos sus actos están orientados a garantizar un accionar transparente, coherente con sus fines y responsabilidades, generando espacios de participación de la sociedad civil organizada en el diseño de las políticas del BCB.
4. Desarrollo de personal
Las personas que trabajan en el BCB son lo más valioso para la Institución por lo que en su reclutamiento y formación se considera el desarrollo integral en cuanto a capacidades y valores para el vivir bien.
5. Responsabilidad de Gestión
La evaluación de la gestión es responsabilidad primaria de cada área o unidad del BCB para mejorar el desempeño, a través de iniciativas propias y de mejoramiento continuo.
6. Gestión de Riesgos
El BCB garantiza la continuidad de sus operaciones aplicando una gestión integral de riesgos, tal que disminuyan las amenazas sobre sus procesos, sus servicios y su reputación corporativa o que dañe su infraestructura e integridad física de su personal.
7. Comunicación y Relacionamiento Institucional
El BCB profundiza canales y mecanismos de comunicación e interrelacionamiento con organizaciones sociales, entidades públicas y privadas, orientados a mejorar su desempeño, reposicionar su imagen institucional y demostrar su compromiso social.
8. Confidencialidad
La información de temas sobre la estabilidad monetaria, cambiaria, financiera, de sistema de pagos y la administración de las reservas internacionales, será administrada con prudencia y reserva por servidoras y servidores públicos del BCB.
Modificado según Resolución de Directorio No. 096/2010