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| PORTADA / ESTRATEGlAS | La Paz, 8 de Septiembre 2010 |
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ESTRATEGlAS
Objetivo estratégico 1:
"El BCB ha mejorado la eficiencia y la efectividad de sus políticas monetaria y cambiaria para el control de la inflación"
Estrategia 1.1:
Aplicar un régimen monetario efectivo para preservar el poder adquisitivo de la moneda nacional en el marco del desarrollo económico y social.
Estrategia 1.2:
Implementar un régimen cambiario consistente con la política monetaria en coordinación con la política económica del gobierno
Estrategia 1.3:
Desarrollar e implementar políticas que incentiven y profundicen el uso de la moneda nacional.
Estrategia 1.4:
Establecer relaciones y mecanismos de coordinación con el Órgano Ejecutivo para determinar las políticas monetaria, cambiaria y financiera del país.
Objetivo estratégico 2:
"El BCB apoya y promueve el desarrollo económico sostenible dentro de un marco de estabilidad macroeconómica"
Estrategia 2.1:
Promover la estabilidad financiera y que el sistema financiero contribuya al financiamiento del desarrollo
Estrategia 2.2:
Promover la seguridad y eficiencia de los sistemas de pagos y de liquidación de valores.
Estrategia 2.3:
Promover mecanismos sostenibles de financiamiento al.desanollo del país sin que afecten la estabilidad macroeconómica.
Estrategia 2.4:
Promover, realizar y difundir análisis e investigaciones para la generación de conocimiento.
Estrategia 2.5
Lograr que las áreas orgánicas del BCB desarrollen sus funciones con eficiencia y efectividad.
Estrategia 2.6
Promover un mayor acceso de todos los sectores económicos, en particular los cooperativos, comunitarios y de pequeñas empresas, al sistema financiero
Objetivo estratégico 3:
"El BCB es una institución al servicio de los bolivianos quegoza de alta credibilidad".
Estrategia 3.1:
Generar y fortalecer el relacionamiento institucional con actores sociales, económicos y políticos.
Estrategia 3.2:
Desarrollar programas de extensión educacional y cultural
Estrategia 3.3:
Implementar mecanismos de participación y control social en la gestión del BCB.
Estrategia 3.4:
Diseñar y aplicar una política comunicacional transparente y pluricultural.
Estrategia 3.5:
Ejercer la independencia administrativa, técnica y financiera en el cumplimiento de las funciones
Objetivo Estratégico 4:
"El BCB cuenta con una cultura organizacional de compromiso con las políticas y valores institucionales"
Estrategia 4.1:
Promover el desarrollo integral de los Recursos Humanos y mejorar el clima organizacional aplicando nuevas políticas de gestión para el vivir bien de la comunidad del BCB.
Estrategia 4.2:
Desarrollar e implantar programas de fortalecimiento de valores, derechos y deberes constitucionales e institucionales.
Estrategia 4.3:
Promover la descolonización, la inclusión y la interculturalidad.
Objetivo estratégico 5:
"El BCB cuenta con una organización adecuada y flexible para efectuar gestiones financiera, operativa y de tecnologías de información y comunicación eficientes"
Estrategia 5.1:
Desarrollar y aplicar tecnologías de información y comunicación adecuadas para garantizar la continuidad operativa institucional
Estrategia 5.2:
Adecuar la estructura organizacional en el marco del nuevo rol del BCB y simplificar,integrar y automatizar los procesos y procedimientos.
Estrategia 5.3:
Desarrollar una gestión integral de riesgos, asegurar la continuidad de operaciones y garantizar la seguridad integral del BCB.
Estrategia 5.4:
Establecer políticas, procedimientos y prácticas de gestión que aseguren la eficiencia y efectividad en las actividades del BCB.